现在的数字时代，没有核心技术，企业的经营就会随时处于危险的状态，过去的一切都会在瞬间贬值。今后的竞争不是印刷技术的竞争，而是信息技术的竞争，互联网正在强势地改造着传统企业。

• 2010年大家都认可了数字印刷的必要性，更离不开信息技术。现在中国老百姓习惯了购物的网络搜索，但中国还没有网络印刷成功的案例，而美国2005年已有上市的网络印刷企业。我认为2015年应该是中国网络印刷成气候的时期，因为30岁左右的人会习惯印刷服务网络搜索，他们中有的成为了供需双方单位的决策者。

• 网络印刷发展的四个阶段——观望、试水、布局、发展，现在大家都在观望，也有试水的企业，但到了布局阶段，只能容纳为数不多的企业。

互联网时代，印刷业“战争”来袭！

数字时代，没有核心技术，企业的经营就会随时处于危险的状态，过去的一切都会在瞬间贬值。 今后的竞争不是印刷技术的竞争，而是信息技术的竞争，互联网正在强势地改造着传统企业。

中国网络印刷企业经营常见的问题

一是缺乏自我诊断能力。做网络印刷不是什么都做，要放弃短期利益，做长期利益。要清楚我想做什么，怎样做，什么时间做，我有什么优势、什么劣势，如何扬长避短。
二是数据收集及分析能力。要做行业环境及趋势分析，竞争对手分析。要考虑潜在威胁规避，设计产品开发模型，整合外部资源。

成功的网络印刷综合服务商案例

网络印刷运营有四大境界——优秀品牌，品牌运营，网站运营，产品运营。

网络印刷路在何方—构建系统平台

印刷企业的网络转型要知道自己需要什么，要达到三个目的——打造自己的营销平台，打造自己经营平台，打造自己的沟通平台。
实施网络印刷的四个阶段——战略布局，模式定位，团队打造，运营管控。 模式定位。印刷业与社会每个行业都有接触，有更多的商业模式，从蓝海中打造创新的营销模式的机会更多。